瑶海国资集团以做优存量、提高质量、培育增量为抓手，扎实推动国有资产精细化管理，逐步让资产质量稳中提质，经营规模稳中提升。
归集资产信息。积极探索国有资产管理新路径，全面启用国有资产管理平台系统，建立以资产建账、合同变更、租户缴费等资产内部管理为核心模块的全业务管理链条，有效破除“烟囱林立、数据烟囱”现象，实现管控数据的共享共用，达成“数出一源”。截至目前，已累计录入合同及租金信息1000余条。
保障资产安全。整合监督力量，今年围绕安全通道、消防设施设备等关键区域，抽检小区零散商户逾300户。按“清单制+责任制+销号制”管理模式，聚焦造纸厂土壤修复、长江180艺术街区消防改造、青年创意田园钟油坊民宿等重点项目，一季度排查安全隐患21条，整改率100%。组织施工人员参与安全知识讲座、逃生演练3场次，累计覆盖人数超100人次。
扩大资产规模。坚持资本招商、科技招商等多渠道并进招商策略，今年以来，先后赴上海、绍兴、南京等地开展招商工作7次，精准对接数10家无人体系、新能源领域企业，20家新质生产力产业。发挥统筹协同效用，组织召开37次调度协调会，推进锋源氢能、华为等项目共计15个，确保更多优质项目“请得来、留得住”。