瑶海区财政局多措并举，扎实推进重点项目绩效评价工作，以绩效评价为抓手，助力重点项目提质增效。
一是提高站位，压实责任，构建绩效评价新格局。局领导班子高度重视重点项目绩效评价工作，将其作为提升财政管理水平、提高资金使用效益的重要抓手，通过组织召开专题会议研究部署，明确工作目标、细化责任分工，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务科室协同抓的工作格局。
二是聚焦重点，精准发力，探索绩效评价新路径。坚持“花钱必问效、无效必问责”的原则，聚焦区委、区政府重大决策部署，将社会关注度高、影响力大、资金规模大的项目纳入重点绩效评价范围。在评价过程中，注重结果导向，科学设置绩效指标，积极探索成本效益分析、满意度调查等评价方法，力求全面、客观、真实地反映项目绩效情况。
三是强化应用，注重实效，释放绩效评价新动能。坚持将绩效评价结果作为改进预算管理、优化财政资源配置的重要依据。对绩效评价结果优良的项目，优先保障资金需求；对绩效评价结果较差的项目，及时督促整改，并视情况削减或取消预算安排。同时，积极探索绩效评价结果与政策调整、预算安排、改进管理相挂钩的机制，推动绩效评价结果应用落地见效。